Como Construir Liderança FORTE e com ÉTICA no marketing político Campanha Eleitoral e Negócios 7/9

Lidar com desacordos no marketing político, campanha eleitoral e negócios

Claro que há mais de um tipo de interrupção em qualquer equipe de marketing político, campanha eleitoral ou negócios e há mais de um tipo de membro problemático. Então a maneira como você lida com a insubordinação vai depender do cenário.

Neste artigo vamos olhar para algumas opções. Estas começarão com as primeiras e mais desejáveis opções que você tem disponíveis para você e terminarão com as opções finais e mais tristes.

Transformismo

A primeira opção é receber o desafio. Se alguém não está feliz com sua liderança ou a direção que você está tomando a equipe, então você pode ver isso como uma preocupação válida. Eles claramente devem ter alguma motivação para não gostar do jeito que as coisas estão indo e isso é informação útil para você. Eles têm uma opinião divergente, então, em vez de ficar colado ao seu saldo de confirmação – ouça o que eles têm a dizer e convide-os a sugerir uma opção alternativa para o marketing político, campanha eleitoral ou negócio. Muitas vezes isso vai pegar alguém tanto de surpresa que pode ganhar sucesso instantâneo.

Melhor ainda, pegue alguém que está tentando encorajar mais pessoas a se apoiarem e colocá-los em uma posição de poder e responsabilidade. Trata-se de uma técnica chamada "transformismo" que foi defendida pelo governante italiano Mussolini. É a solução perfeita porque: primeiro demonstra para essa pessoa a dificuldade de estar em sua posição e mostra-lhes que a liderança não é tão fácil como eles gostariam de fazer e segundo, os abatem até o ponto em que eles não podem se tornar problemáticos.

Ou como Sun Tsu disse: mantenha seus inimigos por perto...

Explicar e Usar influência social

Outra coisa a fazer é explicar à pessoa que está se comportando inapropriadamente o dano que está causando não só ao marketing político, campanha ou negócio, mas também a si mesma e à equipe. Este é mais uma vez o poder do "porquê".

Se alguém está saindo para pausas de cigarro mais longas, por exemplo, então você deve simplesmente explicar a eles que, ao fazer isso, eles estão forçando seus colegas a pegar sua folga. Se eles valorizam sua amizade com esses colegas, então eles não vão gostar do pensamento disso e podem reconsiderar suas ações. Da mesma forma, você pode explicar que ele foi notado e que quando chegar a hora de uma revisão, pode segurá-los para uma promoção.

E novamente, convidá-los a fazer uma sugestão. Pergunte-lhes por que eles sentem a necessidade de passar fora. Pergunte a eles o que eles querem dessa interação e veja se você pode chegar a uma solução alternativa durante o marketing político ou campanha. Se eles sentem que não suportam estar no escritório, então talvez você precise mudar o layout do escritório ou na equipe de marketing político? Mais uma vez, este é um método altamente eficaz como se eles sentissem que estão sendo ouvidos, então eles podem se sentir obrigados a dar um pouco também. Melhor ainda, você pode ser capaz de remover o problema com sucesso completamente.

Claro que a tentação aqui é fazer dessa pessoa um exemplo e dizer ao resto da equipe como eles não estão puxando seu peso. Isso é um erro porque vai, primeiro, fazer com que essa pessoa se sinta vitimada e segundo, crie desarmonia em suas fileiras que, em última análise, será ruim para o marketing político, campanha ou negócios. O que você pode fazer, porém, é elogiar aqueles que estão colocando mais horas e garantir que eles saibam que você está ciente da diferença entre seus esforços e os de seus colegas carentes.

Execução de Punição

Uma coisa que você nunca deve fazer é gritar, ficar com raiva ou ficar chateado. Se você discursar e delirar com seu subordinado, então ele vai fazer você parecer despótico e fará com que a pessoa que você está gritando se sinta vitimada. Isso pode resultar em pessoas eventualmente sentindo a necessidade de "enfrentá-lo" e poderia potencialmente resultar em um motim em grande escala para seu marketing político, campanha ou negócio.

Além disso, o que você está fazendo aqui é entender completamente mal os termos do acordo entre você e seus membros da equipe (isso é um pouco diferente para os pais).

Em última análise, quando você está no comando de alguém em um ambiente de trabalho, isso significa apenas que eles concordaram em trabalhar para seu marketing político, campanha ou negócio/organização. Isso não significa que você tem autoridade suprema deles e você certamente não tem o direito de repreendê-los como criança. Você pode ser o "superior" deles em termos de hierarquia de trabalho, mas você é igual na realidade. Então o que realmente está acontecendo aqui é um acordo – o acordo é que eles farão o que você pede (dentro da razão) em troca de pagamento e satisfação no local de trabalho.

Se esse acordo não der certo, então qualquer um de vocês tem o direito de rescindi-lo a qualquer momento. Mas você não tem o direito de fazê-los se sentirem pequenos.

É por isso que é muito importante não tornar isso permanente e não fazer parecer que você perdeu a calma. Em vez disso, apenas mantenha as coisas educadas e civilizais, mas realize o que você tem que fazer. E a maneira mais fácil de fazer isso? Isso seria ter um conjunto claro de regras e repercussões por não seguir essas regras. Por exemplo: as pessoas flagradas sem trabalhar suas horas completas serão obrigadas a compensar essas horas à noite e aos fins de semana.

Com um conjunto claramente definido de ações e resultados, você pode realizar o que precisa ser feito no marketing político, campanha eleitoral ou negócio de forma legal e recolhida sem torná-lo pessoal e sem nunca parecer 'injusto'. É a mesma regra para todos, eles tinham aviso prévio e você está simplesmente seguindo um conjunto predefinido de instruções.

Esta é mais uma razão para não se tornar 'muito' amigável com sua equipe , porém – pode dificultar quando você tem que tomar esse tipo de ação e isso pode levar a acusações de favoritismo ou sentimentos pessoais ficando no caminho.

Continue acompanhando os próximos 2 artigos para saber como melhorar ou construir sua capacidade de liderança no marketing político e como pode melhorar completamente suas estratégias para o projeto político on-line e campanha eleitoral.

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Como Construir Liderança FORTE e com ÉTICA no marketing político Campanha Eleitoral e Negócios 6/9

É melhor ser temido ou amado durante o marketing político, campanha ou negócios?

Se você parasse de ler aqui e trabalhasse com todas as informações que cobrimos até agora, já seria um líder inspirador, corajoso e bem equipado para motivar sua equipe no seu marketing político. Você pode até mesmo ajudar a resistir a uma tempestade e manter sua equipe motivada e calma quando as coisas tem um ótimo começo, mas há muito mais do que isso.

Por exemplo, há a pequena questão de saber como você vai controlar sua equipe. Porque até agora nós meio que lidamos com um cenário ideal onde todos acreditam em sua visão e todos vocês estão trabalhando em direção ao mesmo objetivo.

Mas o que acontece quando algumas pessoas realmente não querem estar lá?

O que acontece quando duas pessoas pensam que é tudo apenas uma piada?

O que acontece quando alguém tem uma atitude ruim e está apenas tentando criar problemas para todos?

É quando os líderes podem ser divididos em dois grupos.

Você tem o único grupo que vai pleitear com seus funcionários e tentar ser "apreciado". Eles podem fazer isso em uma piada, tentar estar na "mesma página" contra o sistema, ou para geralmente amigáveis.

Então você tem o outro tipo de líder que vai incutir medo e dizer ao pessoal que eles serão demitidos ou enviados para outro departamento se continuarem.

Maquiavel perguntou se é melhor ser "temido ou amado". Então, qual é?

Bem, o próprio Maquiavel disse que é melhor ser temido. Mas isso foi em um tempo e lugar muito diferentes.

Basta dizer que não é bom querer ser melhor amigo da sua equipe. Infelizmente, precisa haver alguma distância entre um líder e sua equipe e é importante que você mantenha um pouco de respeito. Uma vez que sua equipe tenha visto você bêbado e enrolado em volta de uma toalha no banheiro na festa de Natal do escritório, isso vai impactar negativamente em sua capacidade de instruí-los sobre o que fazer.

Da mesma forma, porém, tomar uma abordagem totalmente "baseada no medo" também é um erro. Isso finalmente faz de você um inimigo e cria um ambiente de trabalho estressante para sua equipe. Também impede que sua equipe tente ser totalmente criativa ou se expresse porque eles terão medo de repercussões.

Então precisamos reformular a questão. É melhor ser temido ou apreciado? Nenhum dos dois – é melhor ser respeitado. Você precisa estar calmo e no comando de tal forma que as pessoas querem que você goste deles. Isso será:

a) porque eles respeitam você e b) porque eles entendem que você pode ajudá-los e que você quer o que é melhor para a equipe.

Se sua equipe vê o que você faz por eles, sabe que acredita no que está fazendo e respeita sua capacidade e suas habilidades, então eles devem respeitá-lo. Se você se apresentar como capaz, calmo e legal, então eles devem querer o seu respeito também.

E adivinha? Uma das melhores maneiras de ganhar respeito é mostrar respeito a outra pessoa. A melhor maneira de ser apreciado é ser legal com alguém – para ser agradável. A melhor maneira de ser respeitado é respeitar para que haja um entendimento mútuo.

Um bom líder precisa ser capaz de trabalhar com colegas de todas as esferas da vida e deve valorizar o que cada um deles traz para a equipe igualmente. De fato, vozes mais diversas significarão um conjunto mais diversificado de opiniões, atitudes e conjuntos de habilidades mais diversos!

E assim você pode ocasionalmente fazer piadas às suas próprias custas, participar com a diversão e até mesmo permitir que outros apontem diversão para você – isso mostra confiança e força. A chave é garantir que você não permita que isso ultrapasse uma linha e que você não tolere os funcionários tentando empurrar sua sorte levando uma piada longe demais, vendo o quão longe você irá ou sendo desrespeitoso. Da mesma forma, você não deve permitir que eles testem os limites do que eles podem se safar e isso é especialmente importante porque pode ser injusto em sua equipe e também estabelecer um mau precedente. Uma vez que uma pessoa percebe que pode marcar um tempo cedo ou esticar a pausa para o cigarro para 20 minutos, assim como todos os outros.

Mas é claro que você não pode simplesmente socar alguém que está causando problemas em sua equipe. Então, o que você pode fazer? Como você pode, em última análise, demonstrar sua autoridade e fazer alguém se sentar e continuar com seu trabalho no marketing político, campanha eleitoral ou negócio? Se suas tentativas de motivar e demonstrar as razões por trás de seus pedidos não estão funcionando, então o que você pode fazer para lidar com dissidentes? Isso nos leva ao próximo artigo...

Continue acompanhando os próximos 3 artigos para saber como melhorar ou construir sua capacidade de liderança no marketing político e como pode melhorar completamente suas estratégias para o projeto político on-line e campanha eleitoral.

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Lidando com Crises no marketing político, campanha eleitoral e negócios

Isso tudo é bom e bem – e ser capaz de motivar e inspirar sua equipe vai te dar um longo caminho. Mas o que acontece quando as coisas dão errado? O que acontece quando você não tem recursos ou clientes suficientes e você vai ter que fazer cortes? É quando as coisas ficam difíceis e é quando até mesmo seus maiores detratores vão começar a procurar por algumas respostas e orientações.

Como você lida com uma crise como um bom líder e qual é a chave para garantir que você saia de qualquer situação no marketing político, campanha eleitoral ou negócios relativamente ileso?

Vendo o Invisível

A melhor maneira de lidar com uma crise no marketing político? Porque se você é um líder verdadeiramente excepcional, então a esperança é que você será capaz de realmente antecipar problemas que outros não veem e, em seguida, certifique-se de evitá-los. Este é o seu trabalho como líder – ter um olho na direção do seu marketing político ou negócio e ser capaz de olhar para os obstáculos.

É também por isso que você precisa ser capaz de delegar e definir o trabalho necessário para sua equipe. Dessa forma, eles podem trabalhar no marketing político ou negócio, enquanto você pode trabalhar em pontos mais nevrálgicos da campanha eleitoral, da vida ou dos negócios. Eles podem manter a máquina funcionando enquanto você a pilota.

Você pode fazer isso olhando para futuros potenciais para o seu marketing político ou negócio e, assim, vendo o que está por vir. Aqui estão algumas técnicas que você pode usar para fazer isso...

Planejamento da Falácia

A falácia do planejamento refere-se ao fato de que quase sempre subestimamos quanto tempo as coisas levam e quanto elas vão custar. Quando você pergunta à sua equipe "quão rápido isso pode ser feito", eles muitas vezes lhe dirão "2 semanas" quando a realidade pode muito bem ser '3 semanas'. Isso é simplesmente porque não podemos explicar "desconhecidos". Eles podem não perceber que sua internet vai cair por 3 dias, ou que um dos provedores de um material ou ferramenta chave pode levar mais tempo do que deveria para entregar.

Então, seu plano é ter isso em mente ao planejar com antecedência e inserir esse buffer para que você possa sobreviver mesmo que as coisas levam mais tempo do que o esperado durante o marketing político ou campanha eleitoral.

Planejamento de Cenários

O planejamento de cenários é uma forma de "simulação mental". Essencialmente, você vai imaginar o que você faria em várias situações diferentes durante o marketing político, o que é uma ótima maneira de desenvolver planos de contingência enquanto você não está sob pressão. Pense em todas as maneiras que você lidaria com todas as coisas que poderiam dar errado – e até mesmo imaginar seu "cenário do juízo final" onde tudo que pode dar errado, dá errado.

Também é importante acompanhar os riscos que estão atualmente no horizonte. Continue pesquisando a concorrência, outros candidatos, outros políticos, os mercados, tendências etc. para que você possa encontrar esses riscos ocultos.

Resiliência

Resiliência refere-se à capacidade de um político ou uma empresa de suportar tempos difíceis. Um marketing político ou negócio pode ser mais resiliente, garantindo que ele tenha:

• Baixa dívida em circulação

• Despesas baixas e custos fixos

• Vários projetos/produtos independentes

• Trabalhadores e funcionários flexíveis

• Sem 'pontos fracos'

• Seguranças de falha, backups e reservas

Quando as coisas estão bem, você pode trabalhar para melhorar a resiliência de sua equipe, melhorando a eficiência dos sistemas para reduzir despesas gerais, pagando dívidas, criando seu "fundo de dia chuvoso", acumulando ativos ou criando mais fluxos de receita.

Agora, quando algo dá errado, você deve ser capaz de sobreviver por pelo menos um certo período de tempo antes que as coisas se tornem críticas. E quando esse for o caso, sua equipe verá o valor em todo o trabalho duro que você colocou durante esses tempos de abundância!

Modelagem Financeira

Modelagem financeira significa criar previsões de suas finanças com base em sua situação atual para o marketing político, pré-campanha eleitoral e negócios. Isso significa olhar para sua curva de crescimento e como seus lucros estão crescendo ou diminuindo ao longo do tempo. Também significa inserir o ponto em que você vai quebrar em quaisquer custos iniciais, olhando para despesas gerais e muito mais.

Efetivamente, isso permite que você faça projeções para suas fortunas financeiras, mas você também pode usar esses modelos (que são essencialmente apenas gráficos e gráficos) a fim de criar "e se cenários". E se seu aluguel subir 50%? E se um novo concorrente entrasse em cena e roubasse 30% de suas vendas?

Isso também significa ter um bom controle sobre seus números. Isso pode ser trabalho para sua equipe de contabilidade, mas apenas certifique-se de que eles fizeram isso!

Resistir à Tempestade

Mas com a melhor boa vontade do mundo, às vezes as coisas vão dar errado e não haverá uma solução óbvia.

Então, agora o que você faz?

Em primeiro lugar, certifique-se de que você nunca aponte o dedo e aponte a culpa. Fazer isso é uma maneira rápida de fazer sua equipe se ressentir de você e também pode criar lutas internas.

Lembre-se: você precisa ser responsável como líder e isso significa que a culpa é sua. Se é culpa do João, a culpa é sua que permitiu que fosse culpa do João. João nunca deveria estar nessa posição. João é claramente incapaz.

Então você precisa assumir a responsabilidade e isso também significa assumir a responsabilidade diante de seus superiores. Isso fornecerá imediatamente tranquilidade para sua equipe e dará confiança no que você diz no futuro. Significa que sua equipe saberá que eles podem fazer o que você pede e eles não serão responsabilizados se algo der errado durante o marketing político.

A próxima coisa a fazer é manter a calma. Quando você entra em pânico, faz a equipe entrar em pânico. Então, seja confiante e calmo e tranquilize sua equipe de que tudo ficará bem. Isso não significa mentir, porém – se há uma chance de as pessoas perderem empregos, então você precisa deixá-los saber que isso é uma possibilidade.

Além disso, você deve ter certeza de que todos estão trabalhando juntos e na mesma página em uma tentativa de colocar as coisas de volta nos trilhos durante todo o marketing político, campanha eleitoral ou negócio. Estabeleça um curso claro e explique como todos têm seu papel e todos devem trabalhar juntos. Crie uma luz no fim do túnel e um plano claro para que sua equipe possa remover seus medos resolvendo o problema.

Continue acompanhando os próximos 4 artigos para saber como melhorar ou construir sua capacidade de liderança no marketing político e como pode melhorar completamente suas estratégias para o projeto político on-line e campanha eleitoral.

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Como Construir Liderança FORTE e com ÉTICA no marketing político Campanha Eleitoral e Negócios 4/9

Como Melhorar seu carisma e a sua autoridade

Isso tudo é bom, mas você ainda se beneficiará muito de simplesmente ser capaz de fazer um discurso comovente no seu marketing político, ou ser capaz de comunicar o que as pessoas precisam fazer.

A comunicação é particularmente importante porque é o que evitará erros. Se você não é capaz de comunicar o que precisa ser feito ou por quê, então as pessoas começarão a completar a tarefa errada e mesmo com a melhor boa vontade do mundo, haverá erros.

Da mesma forma, carisma e charme ajudarão instantaneamente a transmitir a paixão que você tem e a colocar as pessoas a bordo. Seu objetivo é se tornar um orador melhor e comunicar melhor a visão que você tem para sua equipe e as razões pelas quais isso importa durante o marketing político, na vida e nos negócios.

Então, como você faz isso?

Como fazer um grande discurso no marketing político

A primeira coisa a fazer é voltar e ler os artigos 1 a 3. Visão e paixão mais uma vez vêm lá em cima aqui porque eles são o que vai ajudá-lo a vir como alguém que realmente acredita no que você está dizendo.

Assim que você realmente acreditar no que você está dizendo, isso vai acontecer na maneira como você faz tudo. Ele vai mostrar em sua expressão, ele vai mostrar no conteúdo do que você está dizendo e ele vai mostrar na maneira como você se move na frente e gesticula.

Essas gesticulações também são importantes. Esta é a maneira como você move suas mãos e seu corpo enquanto você fala e quando você faz isso direito, pode fazer uma enorme diferença para o quão charmoso e convincente você vai parecer no marketing político. As pessoas mais carismáticas do mundo acertam. Quando você pode mover as mãos e usar uma linguagem corporal grande, você assume mais espaço que deixa as pessoas mais interessadas e engajadas com o que você está dizendo. Mas você também demonstra mais convicção e congruência. Este é o oposto de se deparar com a flor de parede que talvez esteja envergonhada ou tímida do que está dizendo.

A próxima coisa que você pode fazer para demonstrar mais confiança no que você está dizendo? Vá mais devagar! Mostrar confiança é muito importante porque, como mencionado – você é um barômetro para o humor da sua equipe. Se você entrar em pânico, então também todo mundo. Se você parecer confiante, então as pessoas terão fé no que você está dizendo porque você tem essa fé.

Desacelerar imediatamente vai ajudá-lo a se deparar como mais confiante porque naturalmente falamos mais rápido quando estamos nervosos. Além disso, é que desacelerar tornará o que você está dizendo mais fácil de seguir, e lhe dará tempo para pensar na sua próxima declaração e fará você parecer objetivamente mais inteligente. Ele ainda faz sua voz soar mais profunda e ajuda a projetar melhor.

Há algo mais sutil que está acontecendo aqui também e isso é que falar muito rápido pode fazer você parecer que você está tentando tirar tudo rapidamente porque você não tem certeza se as pessoas vão querer ouvir por muito tempo. Se você falar muito rápido, pode parecer que você está tentando tirar tudo antes de ser cortado. Isso é especialmente evidente quando se trata de contar histórias: alguém muito confiante de que é um contador de histórias natural começará gradualmente definindo a cena e criando contexto para sua história. Eles vão fazer uma pausa para efeito dramático e eles vão construir até as grandes revelações e linhas de impacto. Lembre-se das pessoas que fizeram discursos em festas que você esteve – todas elas terão usado esse efeito.

Ou, em vez disso, tente assistir aos vídeos do Senador Fernando Collor, do Deputado ACM Neto, do falecido ex-Governador de Pernambuco Eduardo Campos e até mesmo do Ciro Gomes. Eles muitas vezes começam com algum tipo de pergunta ou declaração e, em seguida, deixará uma pausa deliberada – com um olhar que parece olhar através da câmera – antes de seguir essa declaração para cima. Isso é coisa poderosa e você vai descobrir que desacelerar assim e introduzir silêncios é estressante no início. É exatamente por isso que é preciso confiança e precisamente como ele vai fazer você parecer mais confiante se você começar a empregá-lo como uma técnica ao fazer seus vídeos para o marketing político, campanha eleitoral ou negócios.

Comunicação Eficaz no marketing político, campanha eleitoral e negócios

A seguir vem a comunicação. Isso é algo que muitas pessoas erram, mas é definitivamente uma das chaves mais importantes para o sucesso no marketing político e em quase todas as áreas da vida.

Então, o que é uma boa comunicação no marketing político?

A resposta é que uma boa comunicação é a capacidade de transmitir significado preciso de forma eficiente. Observe que o trabalho: eficientemente.

Seu objetivo é transmitir o significado exato que você deseja no menor tempo. Isso mantém sua "sobrecarga de comunicação" mais baixa, de modo que menos tempo é desperdiçado em reuniões e também ajudará você a comunicar o que você precisa para se comunicar de forma mais eficiente com menos margem de erro.

É por isso que é um grande erro usar muitas palavras grandes ou jargões demais. Muitas vezes as pessoas fazem isso para tentar soar inteligentes quando, na realidade, isso apenas as faz parecer inseguras – como se tivessem algo a provar. Além disso, é que torna mais difícil para algumas pessoas entender e perder tempo com a leitura.

Então por que não usa o menor número possível de palavras e evitar essas pausas dramáticas? Se o único objetivo é eficiência, então por que não falamos como robôs?

É aqui que a "precisão" entra na equação. Precisão é a capacidade de transmitir o significado exato que você deseja e muitas vezes isso significa selecionar a palavra certa para o trabalho. Dizer "está frio hoje" tem um significado sutilmente diferente de dizer "está congelando hoje". Além disso, é que este último transmite mais emoção ao mesmo tempo – e é essa emoção que ajuda você a motivar e fazer as pessoas agirem (como colocar um casaco!). Visto que a palavra "congelamento" realmente transmite mais informações em menos palavras, podemos concluir com segurança que essa palavra é realmente mais "eficiente" e, portanto, a linguagem um pouco mais decorativa neste caso foi a escolha certa.

Quando se trata da palavra escrita, eficiência e precisão tornam-se ainda mais importantes. Certifique-se de aprender sua gramática e pontuação porque uma virgula no lugar errado pode equivaler a milhares de reais perdidos!

A Lei da Atração

Outra dica importante para garantir que você se deparar como mais capaz e mais eficaz, é ter certeza de que você olha a parte também. Isso pode parecer superficial, mas o fato é que as pessoas estão mais inclinadas a seguir os outros que se parecem com líderes.

Isso significa que você deve tomar cuidado em sua apresentação – na forma como você se veste, na aparência do seu cabelo e até mesmo no seu condicionamento físico. Isso faz você parecer mais capaz completamente e também faz parecer que você se importa mais. E já vimos em detalhes por que se cuidar é tão importante quando se trata de motivar uma equipe.

Tudo isso se resume ao que é conhecido como a "lei da atração". Se você olhar de uma certa maneira e agir de uma certa maneira, então você vai se tornar a pessoa que você já está agindo como. Isso porque você vai mudar a maneira como você se sente sobre si mesmo e você vai mudar a maneira como os outros o veem, mudando assim a maneira como os outros tratam e respondem a você.

Como diz o ditado: vista-se para o trabalho que você quer!

Exercício Rápido: Como Se Tornar Destemido Social

Algumas pessoas que leem isso vão pensar que essas instruções não são totalmente como elas. Fale devagar e mantenha-se no centro do palco. Gesticular mais e fazer seus movimentos grandes. Seja apaixonado e motivado...

Mas e se você for naturalmente tímido? E se você congelar sempre que tiver que dar uma palestra ou mesmo conhecer alguém que você não conhece muito bem? Como você pode superar a timidez natural para ser o líder que você precisa ser?

Uma solução é apenas começar a praticar confiança social – e, como acontece, isso é algo que você pode aprender. Se você continuar se colocando em situações sociais que você acha intimidante, você eventualmente começará a ficar insensível ao estresse e você vai parar de ver seu coração aumentar e sua pele começar a suar. Você também pode combinar isso com a TCC – dizendo a si mesmo que realmente não importa o que as pessoas pensam, desde que você esteja ajudando a alcançar o objetivo em que você acredita tanto (apenas mais uma razão pela qual importa ter paixão e visão).

Uma das melhores maneiras de enfrentar esse medo e dessensibilizar? Comece a fazer aulas de stand-up comedy! Você vai descobrir muito rapidamente que você para de se sentir ansioso quando você tem que falar com sua equipe.

Uma vez que você faz tudo isso e pratica a construção do nível de intimidação, você vai descobrir que você vai parar de se sentir nervoso e isso vai mudar a maneira como você se comporta em público durante o marketing político, campanha eleitoral e negócio. Agora você vai parecer calmo e recolhido e as pessoas vão, portanto, assumir que você sabe do que está falando e será muito mais feliz em segui-lo!

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Como Construir Liderança FORTE e com ÉTICA no marketing político Campanha Eleitoral e Negócios 3/9

Motivando a equipe e apoiadores para resultados ideais no marketing político

Então você é apaixonado pelo que faz agora e isso acontece na maneira como você fala e as decisões que você toma. O próximo desafio é como você vai passar isso para sua equipe de marketing político para que eles se sintam da mesma maneira.

E você não pode esperar que eles sejam tão apaixonados por tudo como você para começar. Claro, seria bom se fossem e se tivessem essa motivação "implícita". Mas, na realidade, muitos de seus funcionários estão lá apenas para ganhar dinheiro para que eles possam ir para casa para seus parceiros e filhos. Eles têm seus próprios sonhos.

Então, como você os motiva e os traz a bordo?

Por que incentivos não funcionam

Um método é tentar usar incentivos: isso significa oferecer dinheiro ou outras recompensas. Infelizmente, porém, isso simplesmente não tende a funcionar – promove o trabalho em equipe ruim e pode realmente impedir que sua equipe trabalhe o seu melhor.

Pode até deixar uma equipe menos motivada!

Isso é melhor ilustrado por algo chamado "experimento de vela", que é um experimento projetado para testar a criatividade. Especificamente, ele foi projetado para testar a capacidade de superar um "viés cognitivo" chamado "fixação funcional".

Essencialmente, a fixação funcional nos faz ficar presos em uma forma de pensar, geralmente sobre uma ferramenta ou uma tarefa. Aqui, tendemos a nos fixar em uma maneira de fazer algo, a ponto de não pensarmos mais em outras soluções ou quaisquer outros contextos.

Então, por exemplo, se alguém lhe desse um martelo e lhe pedisse para abrir uma janela, você poderia quebrar o vidro em vez de usar o martelo como alavanca para abrir a janela. por que? Porque você só pode pensar nos termos do martelo de seu uso principal: bater nas coisas. Requer um nível extra de criatividade para pensar fora dessa caixa e olhar para um martelo como um implemento que pode ser usado de várias maneiras diferentes.

Para testar essa habilidade, o experimento de vela apresenta aos participantes uma caixa de aderências e uma vela e, em seguida, pede-lhes para anexar a vela à parede para que ela possa queimar. A maioria das pessoas tentará pregar a vela na parede que continuamente cai.

Mas a solução é, na verdade, colocar a caixa na parede e, em seguida, ficar com a vela dentro dela. Isso exige que os participantes pensem fora dessa caixa e pensem na caixa como parte do experimento e um recurso. Uma maneira de fazer isso é usando o experimento psicológico de quebrar todos os itens que você tem em suas partes constituintes e materiais: você não tem uma vela, você tem uma vela, cera e corda, por exemplo. Uma caixa de aderências é aderências, uma caixa, papelão e metal.

O que é interessante e relevante sobre este estudo é que quando um incentivo é introduzido (uma recompensa para a pessoa que vem pela primeira vez com a solução), o desempenho realmente cai. Isso faz sentido do ponto de vista da neurociência, pois a motivação nos dá foco e foco dificulta a nossa ver todas as possibilidades.

Os estados de fluxo, por outro lado, incentivam o cérebro a produzir "anandamida" – um neurotransmissor que está correlacionado com a criatividade e o pensamento lateral. Então você precisa afastar sua equipe de trabalhar em direção a uma recompensa e pensar no trabalho como gratificante em si mesmo.

Além disso, todos sabemos que assim que começamos a fazer algo por dinheiro ou por notas, torna-se menos divertido. É por isso que ninguém gosta de seus cursos universitários – mesmo que tenham escolhido o assunto!

Trabalho em equipe e Incentivos

O outro problema com os incentivos é que eles realmente nos tornam menos propensos a trabalhar em equipes. Uma maneira de pensar sobre isso é olhando para os militares.

No exército, um membro muitas vezes estará disposto a dar sua vida para o resto da equipe. E eles são recompensados por essa mentalidade – eles são recompensados por sacrificar suas próprias necessidades para o bem de todos os outros.

Mas, no caso dos negócios, muitas vezes somos encorajados a sacrificar outros para avançar. Somos recompensados por fazer o maior número de vendas em nossa equipe, o que nos incentiva a roubar vendas de outros vendedores e mulheres.

Recompensar indivíduos dá-lhes uma boa razão para pisar uns nos outros para chegar à frente.

Propriedade, Autonomia e Compreensão

Então, se você não pode simplesmente pagar sua equipe para trabalhar mais, o que você pode fazer?

A resposta é dar-lhes propriedade, autonomia e compreensão. Em outras palavras, você:

• Deixe-os levar o crédito pelo que fazem e colocar seus nomes nele

• Você lhes dá a liberdade de fazer as coisas do seu jeito

• E você dá-lhes o entendimento para que eles saibam por que eles estão fazendo isso

Esta primeira parte é importante porque dá à sua equipe um certo orgulho do que eles estão fazendo. Se sua equipe sente que está trabalhando em seus próprios projetos e como se eles fossem recompensados pelo trabalho que fazem, então eles têm uma razão muito boa para trabalhar mais. Mais uma vez, neste caso, o trabalho se torna sua própria recompensa.

Dê a alguém um "projeto" e deixe-o colocar seu selo nele e eles podem usar isso como uma maneira de provar suas habilidades, algo para adicionar aos seus CVs e um desafio. Deixe que alguém crie suas próprias seções em seu site de marketing político, campanha eleitoral e negócios com seu nome nele e torna-se algo do qual eles se orgulharão e que eles possam mostrar aos seus amigos e familiares – eles trabalharão mais nisso!

E, finalmente, você precisa ter certeza que sua equipe entenda o "porquê" você está fazendo seu marketing político, o que você quer realizar ao ser eleito deputado federal, deputado estadual, ou mesmo vereador. Isso é importante porque permite que você pare de microgerenciar e dar à sua equipe autonomia sobre a maneira como eles fazem seus projetos ou produtos. Isso e nós já vimos como motivar um simples "porquê" pode ser.

Então, em vez de dizer a alguém para "mover essas caixas de A para B usando a empilhadeira e em nada menos que 2 horas", diga a eles "a picape está vindo amanhã para coletar o inventário, certifique-se de que estará pronto". Isso não só lhes dá a capacidade de trabalhar o seu caminho, de serem inteligentes sobre isso e potencialmente obter uma folga e obter a sensação de recompensa que vem da resolução de problemas; também permite que eles tossem decisões críticas sem se referir a você para ajudar toda vez que há um obstáculo.

Imagine dar essas primeiras instruções e, em seguida, a empilhadeira quebra. Neste cenário, sua equipe pode agora não saber o que fazer! Disseram-lhes para usar a empilhadeira para que tudo o que pudessem fazer é vir perguntar qual é o plano B.

Mas com o segundo conjunto de instruções eles nunca foram explicitamente ditos para usar a empilhadeira para que eles possam usar somente ela, em vez disso, decidir fazer com que a equipe se junte e levante as paletas. Ou eles podem encontrar uma maneira de levar a picape mais para dentro do armazém. Depende deles – e é quando as pessoas fazem o seu melhor trabalho e você pode ficar menos envolvido.

Mas lembre-se, você ainda precisa assumir a responsabilidade por suas decisões. Esta é a marca de um bom líder e é o que dará à sua equipe a confiança para fazer esse tipo de escolha.

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Como Construir Liderança FORTE e com ÉTICA no marketing político Campanha Eleitoral e Negócios 2/9

Inspirando e motivando sua equipe durante o marketing político, campanha eleitoral ou dos negócios

Agora você tem uma ideia ampla do que significa ser um bom líder, é hora de quebrar isso e examinar cada um desses pontos com mais detalhes.

Mas o ponto mais importante que podemos discutir é a inspiração. Se você pode inspirar sua equipe a trabalhar, então você pode tirar o melhor deles, não importa o que mais. Se eles acreditarem na sua visão, eles serão absolutamente leais e absolutamente comprometidos com o que você está fazendo. Eles trabalharão mais e mais horas e levarão seu marketing político, campanha eleitoral, negócio, departamento ou startup para a frente mais rápido do que qualquer outro.

Observe a palavra "visão" aqui. Isso é muito importante e vamos chegar ao porquê em um momento.

Além disso, é que se você tem uma visão para sua equipe, você vai ajudar a inspirar os outros. Isso significa que seus apoiadores, eleitores, clientes e seus parceiros em potencial, cada vez mais pessoas vão querer trabalhar com você. Mais pessoas vão querer apoiar você, votar ou comprar algo de você. E mais pessoas vão querer ser leais à seu marketing político, sua marca ou imagem pessoal e pensar em si mesmas como uma "parte" do que você faz.

Vai mais fundo também. Isso porque ter uma visão também pode ajudá-lo a tomar as decisões certas para seu marketing político ou negócio. Falamos brevemente sobre a importância de não apenas manter sua equipe à tona, mas de crescer e evitar catástrofes? Isso tudo vem de ter a visão certa.

Sua visão é o que lhe dá seu objetivo. E se você acertar, também deve ser o que lhe dá o seu impulso para ter sucesso e torna essa paixão contagiosa. Muitos dos pontos que falaremos mais tarde nos próximos artigos serão decorrentes dessa visão.

Introdução: O Círculo Dourado

Talvez a melhor maneira de ilustrar o que se entende por isso, é olhar para um conceito nos negócios conhecido como "círculo dourado". O que é o círculo dourado?

Bem, se você assistiu a palestra Ted altamente popular de Simon Sinek (que propôs o conceito pela primeira vez), o círculo dourado é a diferença entre empresas inovadoras que crescem e prosperam e as empresas que falham.

Por que é que a Apple está constantemente criando produtos mais excitantes que ele pergunta? (Isso foi há um tempo atrás, tenha em mente...).

Por que os Irmãos Wright tiveram sucesso onde outros falharam, outros que tinham mais recursos e mais meios?

A resposta é o círculo dourado.

O círculo dourado é feito de três "anéis" que podem ser vistos como camadas. No anel mais externo, você tem a palavra "O quê". Dentro disso, você tem a palavra "Como". E no anel mais íntimo, está a palavra "Por quê".

Então, como líder, você precisa pensar sobre essas três coisas:

• que?

• como?

• por que?

Por uma questão de simplicidade, começaremos focando nessa questão do ponto de vista empresarial, que pode também ser usado no marketing político seguindo o mesmo raciocínio. Isso significa que podemos transformar essas perguntas em:

• O que você faz?

• Como você faz isso?

• Por que você faz isso?

E o aspecto chave para tudo isso é que a última parte – o porquê. A pergunta mais importante que você pode se perguntar no marketing político ou como um negócio é por que você faz o que faz.

E o que pode surpreendê-lo é que muitas pessoas não podem responder a esta pergunta. O que eles dizem é que eles estão no seu negócio para ganhar dinheiro. Fora isso, o que é "por quê"?

É aí que entra a "declaração de missão" do seu projeto político ou da sua empresa e isso é algo que todos os políticos e negócios mais bem sucedidos do mundo têm em comum – grandes declarações de missão. É o político ou a empresa com a declaração de missão que realmente acredita em algo, que tem uma imagem ou marca forte e que outras pessoas podem ficar para trás.

Alguns exemplos:

Eduardo Paes - Prefeito do Rio de Janeiro(eleito em 2020)

Com a missão: Prefeito Presente. O Rio no rumo certo. O prefeito que mais trabalhou pela cidade, tá de volta para fazer o Rio voltar a dar certo! É mais que trabalho. É amor ao Rio!

Em 2018, não se elegeu para governador do Estado do Rio de Janeiro, apesar de ter realizado 2 excelentes mandatos de 2009 a 2016 como prefeito da cidade do Rio de Janeiro.

E em novembro de 2020 foi eleito prefeito da cidade do Rio de Janeiro novamente.

Ikea

Na IKEA, nossa visão é criar uma vida cotidiana melhor para muitas pessoas. Nossa ideia de negócio apoia essa visão oferecendo uma ampla gama de produtos funcionais de decoração de casa bem projetados a preços tão baixos que o maior número possível de pessoas poderá pagá-los.

Amazon

Nosso objetivo é ser a empresa mais centrada no cliente, onde os clientes podem encontrar e descobrir qualquer coisa que queiram comprar online.

Coca-cola

Para refrescar o mundo em mente, corpo e espírito. Inspirar momentos de otimismo e felicidade através de nossas marcas e ações. Para criar valor e fazer a diferença.

Facebook

A missão do Facebook é dar às pessoas o poder de compartilhar para tornar o mundo mais aberto e conectado.

Google

A missão do Google é organizar as informações do mundo e torná-la universalmente acessível e útil.

McDonald's

A missão da marca McDonald's é ser o lugar e a maneira favorita dos nossos clientes de comer e beber.

Microsoft

Nossa missão é permitir que pessoas e empresas em todo o mundo percebam todo o seu potencial.

Isso é importante porque é o que faz da marca algo em que o público, os funcionários e os próprios líderes podem acreditar – e é nisso que define o curso de longo prazo para a jornada.

E como Simon Sinek diz: as pessoas não compram o que você faz, as pessoas compram por que você faz isso.

O objetivo não é vender sua imagem ou produtos para pessoas que precisam do que você faz, o objetivo é vender para pessoas que acreditam no que você acredita. Essas são as pessoas que serão leais à sua marca ou imagem política.

E o mesmo vale para os empregados. Os funcionários que acreditam na sua declaração de missão ficarão acordados até tarde da noite trabalhando porque acreditam no que fazem – estão animados com isso e querem que isso aconteça.

Um bom político ou negócio começa com essa visão e depois se constrói para fora a partir daí – desde a imagem ou marca, até o marketing, até os próprios projetos ou produtos devem se alinhar a esse eventual objetivo final.

E quando você estiver animado com seus objetivos, será contagioso. Quando você está animado sobre onde seu marketing político ou negócio está indo, ele vai se deparar com a maneira como você gesticula, a maneira como você fala e a maneira como você lidera. E isso é o que fará as pessoas segui-lo até os confins da Terra.

Encontrando sua visão

As start-ups são frequentemente descritas como estando em um "estado de fluxo". O que isso significa?

Bem, de acordo com A Ascensão do Super-Homem, escrito por Steven Kotler, um "estado de fluxo" é um estado onde somos incrivelmente altamente focados, criativos e engenhosos. Neste ponto, nossos córtices pré-frontais fecharam (resultando em um estado chamado "temporo-hipofrontalidade"). Isso porque estamos tão engajados com o que estamos fazendo, que realmente perdemos completamente a noção de todo o resto – é como quando você sai de um cinema e sente como se estivesse em um sonho.

As startups são descritas como estando em constante estado de fluxo por serem tão apaixonadas e tão motivadas que perdem sua realidade subjetiva e estão 100% engajadas com sua missão e objetivo.

Se você criar um negócio, então você deve começar do zero. Pense não só na linha de fundo, mas também na maneira como você vai alcançar e por que você estava apaixonado para entrar nesta indústria em primeiro lugar. Você ama comida verde e quer fazer do mundo um lugar mais verde?

Você adora política e quer fazer da sua cidade, estado ou país um lugar melhor? Tem negócios e quer capacitar outras organizações a fazer mais? Você acredita que a felicidade vem de estar bem vestido e confiante em sua pele? Você vive e respira fitness e quer que os outros sintam o mesmo?

Encontre sua paixão e, em seguida, construa seu marketing político ou negócio em torno desse ideal do zero.

Mas e se você herdar seu negócio ou sua indústria e você não tem nada a dizer sobre o assunto? Se você acabou de ser elevado a 'gerente de área' então você pode não estar envolvido na escolha da direção de visão da organização.

E se você já criou o seu negócio e é tarde demais para "começar" com a sua visão?

Bem, neste último cenário você precisa dar um passo atrás e reavaliar sua organização. Provavelmente há um forte "por quê" por trás do que você faz, mesmo que você não possa ver o que é ainda. Você provavelmente foi atraído pelo seu nicho atual e modelo de negócio por uma razão – então o que é isso. O que você está fazendo diferente da competição? Se tivesse recursos ilimitados, o que faria com eles?

Outra estratégia que você pode tentar é se perguntar os "cinco porquês". Esta é uma técnica que podemos usar para chegar ao fundo do porquê fazemos algo. E é simples: você se pergunta "por quê" cinco vezes.

• Por que você fez um site de fitness?

• Porque eu amo fitness.

• por que?

• Porque estar em forma me faz sentir saudável e capaz.

• Por que isso é importante?

• Porque então eu posso fazer qualquer coisa.

• Por que isso é importante?

• Porque então eu me sinto livre.

• Por que isso é importante?

• Porque a liberdade é o que me faz sentir feliz.

Então, essencialmente, você pode moldar retroativamente o seu marketing político ou negócio em torno deste valor central: ética e responsabilidade ou liberdade e felicidade. Talvez seu logotipo se torne alguém correndo pela grama e talvez você crie uma conta no Instagram cheia de pessoas aproveitando ao máximo seus corpos para expressar essa liberdade.

E o segundo cenário? E quando você 'herda' o negócio? Como você encontra o "por quê" então?

Um método é perguntar a um político ou um empresário – ou ao seu líder – o que é que os impulsiona. Se você pode ficar atrás da visão deles e torná-la sua, então você pode ter uma boa chance de inspirar sua equipe e seus clientes. Se você não pode e se você não acredita no que a empresa está fazendo... então as chances são de que você não será o melhor líder que você poderia ser e que esta organização não é para você.

A melhor coisa que você pode fazer para aproveitar ao máximo suas habilidades e garantir que você está contribuindo tudo o que puder... é deixar essa organização e procurar em outro lugar.

Isso pode ser extremo, mas pense nos líderes que você conhece que são os menos eficazes. O que há neles que os faz assim? As chances são de que você tenha notado que eles sempre têm um comportamento de desinteresse e falta de entusiasmo. E isso está lá desfazendo.

Não seja essa pessoa – encontre uma organização em que você realmente acredita. Ou construir um!

E para a vida familiar, ou sua vida pessoal, você pode ter visões também. Uma visão é como um objetivo neste contexto, exceto que você vai visualizá-la e pensar sobre como ela se sente mais do que apenas as métricas. Em vez de pensar que gostaria que sua família fosse "mais rica", isso pode significar imaginar sua família vivendo em uma casa maior, sem estresse e com todas as coisas que você gostaria.

Isso é importante porque ter uma visão em vez de um objetivo significa que você pode ser mais flexível sobre como você chegar lá – e tomar o melhor caminho para obter os resultados que você quer. Também vai mantê-lo muito mais motivado, o que realmente se resume à própria estrutura do seu cérebro!

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Como Construir Liderança FORTE e com ÉTICA no marketing político Campanha Eleitoral e Negócios 1/9

A maioria de nós nunca se viu como líderes. Para a maioria de nós, a ideia de assumir um cargo não vai há muito tempo parece completamente absurda. Isso é um trabalho para outras pessoas... para líderes natos!

Mas, apesar de qualquer apreensão inicial, os papéis de liderança são algo que muitos de nós teremos empurrado sobre nós contra quaisquer protestos. Na grande maioria das áreas, o progresso e o aumento do salário significam assumir mais responsabilidade. E essa responsabilidade muitas vezes assumirá a forma de algum tipo de papel de liderança. Você só pode progredir tão longe antes de começar a ter pessoal sob você e quanto mais você subir a escada, mais pessoas começarão a olhar para você para a direção e mais pessoas você será responsável.

Isso deixa então duas escolhas: fugir da pressão e da responsabilidade e viver do modesto salário que vem disso, ou aprender a liderar e assumir o comando.

E adivinha? Quando você aceitar esse manto e se tornar o líder que você pode ser, você vai descobrir que é uma das melhores experiências imagináveis para o seu crescimento pessoal e desenvolvimento. Você se tornará mais confiante, mais capaz e com mais autoridade e isso pode transformar completamente a maneira como você se vê.

Então agora a grande questão: você pode aprender liderança? Algumas pessoas estão simplesmente destinadas a ser boas líderes, enquanto outras serão para sempre desrespeitadas e desajeitadas no papel?

Bem, enquanto algumas pessoas são 'nascidas com isso' (como alguns nos faria acreditar), certamente é possível aprender as habilidades necessárias para a liderança se você ainda não as tem. E acontece que é exatamente o que este artigo e os próximos 8 estão prestes a fazer por você!

Então continue lendo e prepare-se para aprender os ins e outs de liderança e o que é preciso para inspirar uma equipe e tirar o máximo deles.

O que você vai aprender...

• O que faz um grande líder no marketing político

• Você deve ser temido ou amado?

• Como se tornar instantaneamente mais carismático

• Como usar técnicas antigas como o 'transformismo' para controlar sua equipe

• Como entender as diferenças de sua equipe e fazê-las trabalhar para você no marketing político

• Como lidar com uma crise no marketing político, campanha eleitoral e outras áreas

• Como cultivar inspiração

• Como dar motivação à sua equipe e Como criar novas equipes

E mais!

E uma vez que você aprimorou essas habilidades, você vai descobrir que elas se tornam poderosas não só no escritório, na sala de reuniões, no comitê ou até mesmo na convenção do partido mas também em todas as outras esferas da vida. Prepare-se para se tornar um amigo mais inspirador e um pai mais eficaz!

Que qualidades você deve ter como um grande líder no Marketing Político, Campanha Eleitoral, nos Negócios e na vida?

Talvez o melhor lugar para começar é perguntando o que faz um grande líder. Qual é o objetivo final aqui? O que você está aspirando?

Quando pensamos em grandes líderes, muitas vezes pensaremos em tipos de super-heróis. Pessoas com peitos heroicos, inchados, vozes poderosas e um ar frio de confiança. Eles sempre sabem a coisa certa a fazer e eles têm a estranha habilidade de fazer discursos motivacionais e inspiradores. Ninguém nunca desafia esses grandes líderes porque não querem – os líderes são tão justos e sábios que não precisam. Mas se alguém cruzou com eles seriam imediatamente colocados em um julgamento severo, mas justo e de autoridade inquestionável.

Estes são os líderes que nos fazem sentir seguros, que guiam nossos navios através de águas desconhecidas e que nos fazem sentir como se possamos fazer qualquer coisa como uma equipe. Estes são os heróis tirados diretamente dos desenhos animados da manhã de sábado que você provavelmente assistiu quando criança (que, por sinal, são muito baseados em nossos arquétipos pai e mãe).

Agora as chances são de que você provavelmente já conheceu algumas pessoas como esta em sua vida. Talvez você tenha um pai que realmente é aquela figura sábia e consciente. Ou talvez você tivesse um professor que te inspirou quando era mais jovem e te ajudou a fazer as escolhas de carreira que o levaram até onde você está hoje.

Você também pode saber de alguns famosos personagens da vida real que se encaixam nesta conta. Talvez você saiba de algumas celebridades que você admira, ou alguns personagens históricos mesmo.

Mas, na maioria das vezes, esta não é a realidade do que faz um bom líder no marketing político. Embora todas essas coisas possam certamente ajudá-lo a inspirar seguidores, eles certamente não são necessários para que você se torne um líder eficaz no marketing político. E tão bom quanto isso seria muita pressão para colocar em si mesmo!

Então, o que faz um bom líder? Qual é o requisito mínimo para começar?

Claro que este é um conceito um tanto abstrato e não um que possa ser satisfeito com uma resposta simples. Mas vamos dar o melhor.

Em última análise, o melhor líder é o líder que obtém resultados. E eles fazem isso organizando, estabilizando e motivando uma equipe a fim de obter mais deles do que eles seriam capazes de realizar por conta própria. Então, simplificando: ter esse líder no lugar faz uma grande diferença para a capacidade da equipe de alcançar metas?

Se a resposta for sim, então o líder está fornecendo uma função útil e vale a pena manter no lugar. Se a resposta for não, então você pode argumentar que o líder não é útil e é um desperdício de dinheiro ou tempo.

Mas essa mentalidade, embora precisa, é perigosa. por que? Porque leva a "revisões de desempenho" e outros testes para identificar a capacidade do líder. Um líder pode então ser punido ou penalizado se não cumprir metas mensais, ou se eles devem ser vistos gastando muito dinheiro. Isso parece fazer sentido quando você pensa em líderes em termos de sua capacidade de ajudar as equipes a atingir metas, mas isso está esquecendo um pequeno fator: o tempo.

Porque a habilidade de um líder não deve ser medida em termos de sua capacidade de realizar X em T quantidade de tempo. Se essa é a única preocupação e o único aspecto de desempenho que o líder é classificado, então com toda a probabilidade eles vão acabar tomando as decisões erradas para o bem do marketing político, campanha eleitoral ou negócio e para o bem da equipe. Eles vão manter o que funciona, vão ficar com o que sabem e evitarão correr riscos ou evoluir seu modelo de marketing político, campanha eleitoral ou negócio para enfrentar novos desafios. Um bom líder deve ser alguém que é capaz de ver o caminho à frente e aparentemente antecipar as mudanças que afetarão mais o marketing político, campanha eleitoral ou as empresas.

Estes são os líderes que serão capazes de ajudar o marketing político e negócio a crescer em vez de apenas sobreviver e que serão capazes de ajudar a evitar falhas catastróficas que levam a fracassos, demissões ou falência. E essa mesma teoria se aplica em outros contextos também - o melhor pai é aquele que não só pode manter a família feliz e funcionando bem, mas que também pode ajudar a melhorar suas circunstâncias para que eles se tornem mais felizes e para que se tornem mais realizados. Eles também são capazes de prever desafios potenciais e estabelecer contingências para que possam lidar com crises enquanto permanecem frios e nivelados. Este é o verdadeiro exemplo de 'Super Pai' e 'Super Mãe'.

Assim, podemos concluir que um grande líder é capaz de ajudar uma equipe a cumprir metas de forma mais eficaz do que de outra forma e que essas metas devem ser metas de longo prazo em vez de curto prazo. Quando um líder é sufocado, é muitas vezes porque o líder acima deles é míope. Se a gestão mais alta está forçando revisões trimestrais com medidas rigorosas e punitivas para aqueles que são vistos com baixo desempenho, então isso sufocará a capacidade de um líder de crescer e trazer mudanças. Isso significa que o objetivo precisa estar certo também e, em muitos aspectos, é esse objetivo que veremos ser a força motriz mais importante atrás de um grande líder durante o marketing político ou campanha eleitoral.

Traços de um Grande Líder no Marketing Político

A visão geral da liderança realmente não nos dá tanta informação concreta para trabalhar. Então vamos dar uma olhada em alguns dos traços mais concretos que podemos quebrar este conceito em...

O que é ser um bom líder no marketing político?

Bons líderes acreditam no que estão fazendo.

Talvez uma das coisas mais importantes para um bom líder é que eles acreditam no que estão fazendo. Isso quer dizer que os bons líderes devem ter uma verdadeira paixão pelo que estão fazendo e realmente acreditam nisso. Isso é importante porque vai ajudá-los a tomar as melhores decisões para o longo prazo do negócio e também porque vai ajudá-los a inspirar os outros.

Bons líderes veem o quadro geral

Um bom líder precisa ser capaz de dar um passo atrás e ver o quadro geral do marketing político. Eles precisam entender para onde a equipe está indo e quais desafios os enfrentarão ao longo do caminho. Isso é importante porque permitirá que todos os membros individuais dessa equipe se concentrem em seu aspecto menor.

Bons líderes têm amplo conhecimento

Um bom líder deve ser uma espécie de valete de todas as profissões. A razão para isso, é que dará a eles o entendimento de ver como todas as peças se encaixam e isso significará que elas são capazes de lidar com questões à medida que surgem entre áreas ou departamentos; mesmo quando isso significa tomar mais de uma abordagem de alto nível do que entender o questionado.

Você também verá que ter alguma experiência básica em cada aspecto do seu marketing político ou negócio pode ajudá-lo a obter mais respeito dos profissionais em cada aspecto de sua campanha eleitoral ou organização.

Bons líderes entendem as pessoas

Um bom líder deve ser capaz de trabalhar com qualquer um. Isso significa que eles precisam ser capazes de ter empatia com essas pessoas e entender o que as faz funcionar para que possam inspirá-las a agir.

Bons líderes são grandes comunicadores

Isso também significa que você precisa ser capaz de se comunicar como um líder. Não só é seu trabalho comunicar o plano de uma forma que sua equipe possa entender completamente, mas também é seu trabalho comunicar com seus apoiadores e com seu eleitorado.

Bons líderes pensam o futuro

Um bom líder não deveria apenas lidar com os desafios do dia-a-dia do marketing político ou negócio, mas deveria estar pensando um passo à frente. Você precisa estar constantemente questionando qual será o próximo desafio e como enfrentá-lo e você precisa estar pensando em como crescer, melhorar e escalar sua campanha ou organização.

Bons líderes têm planos de contingência

Bons líderes também precisam ter várias contingências e planos de backup. Pense em seus piores cenários e esteja preparado para eles.

Bons líderes lideram pelo exemplo

É importante que você lidere pelo exemplo em todos os casos. Isso significa que você precisa tomar uma abordagem "faça o que eu faço", em vez de fazer uma regra para uma pessoa e outra para si mesmo.

Também significa mais geralmente definir o tom. As equipes olham para seus líderes como barômetros – para identificar a gravidade de qualquer situação e saber como eles devem reagir. Se entrar em pânico, sua equipe entrará em pânico. Se você ficar calmo, então sua equipe também.

Bons líderes são corajosos.

Um bom líder precisa ser corajoso. Se isso está soando como seu programa de TV de sábado de manhã novamente, então tenha em mente que não estamos falando sobre o tipo de coragem que lhe dá força para enfrentar os monstros nos filmes de aventura. Em vez disso, estamos falando sobre a coragem de correr riscos e quebrar o molde. Isso é muito importante.

Bons líderes no marketing político assumem responsabilidade

Uma vez que você tenha tomado essa decisão, é fundamental que você fique ao lado dela e enfrente a música. Isso significa que você precisa aceitar a responsabilidade quando as coisas dão errado. Isso pode parecer injusto às vezes, mas, mais uma vez, é realmente uma característica que é importante para o bem-estar da equipe. Ao aceitar a responsabilidade, você remove a culpa de sua equipe e lhes dá a liberdade de trabalhar sem medo de repercussões.

Continue acompanhando os próximos 8 artigos para saber como melhorar sua capacidade de liderança no marketing político e como pode mudar completamente suas estratégias para o projeto político on-line e campanha eleitoral.

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